Поиск по сайту:

Точка безубыточности магазина

Алгоритм выяснения точки безубыточности любого магазина не сложен. Тут вам пригодится простой, но в тоже время достаточно наглядный стартовый расчет точки безубыточности, для уточнения перспектив или составления своего бизнес-плана.

1. Рассчитать среднемесячные затраты (не путать с расходами на закупку товара, оборудования и прочих необходимых вещей как стойка для рекламных материалов, вывеска, благоустройство территории):

- налоги;
- аренда;
- амортизация оборудования;
- з/п персонала с отчислениями (ФОТ);
- расходы на канц. принадлежности и другие расходные материалы;
- около 5% - на рекламные материалы и развитие - не стоит недооценивать необходимость рекламных принадлежностей с сайта mdisplay.ru;
- около 5% - на непредвиденные расходы (например, срочные транспортные);
- около 5% - на прочие расходы (порча, просрочка товара, недостача и т.д.).

2. Определить рентабельность товара (если около 25%) – то есть в каждых 100 рублях выручки - 25 рублей валовой прибыли.

Для обеспечения такой рентабельности средняя наценка должна составлять 32%. При этом необходимо учитывать, что перечень таких товаров, как аналог социальных товаров в продмагах наценку лучше делать менее 25%, на остальной ассортимент – дифференцировано до 50% и даже выше для мелких позиций и товаров низкой стоимости.

3. Рассчитать среднедневную выручку безубыточной торговли, пример:

В качестве начальных условий взять , например, среднемесячные затраты в 40 тыс. руб., а рентабельность в 25%. При этих условиях валовая прибыль безубыточности должна быть равна затратам и составлять 40 тыс. руб. Соответственно, месячная выручка должна быть равна 160 тыс. руб. (40х4), а среднедневная – 5 333 руб. Таким образом, для того, чтобы Ваш магазин окупал сам себя, необходимо добиться ежедневной выручки порядка 5,5 тысяч рублей

4. Рассчитать стоимостной объем склада, обеспечивающий такую выручку:

В качестве условия принимаем оборачиваемость склада равную 9-12 раз в год. При этом объем склада должен быть равен выручке за 1-1,5 месяца и составлять в нашем примере от 160 до 240 тыс руб.

5. Так как магазин должен приносить прибыль, то необходимо рассчитать среднедневную выручку и стоимостной объем склада для обеспечение чистой прибыли (например, равной затратам)

Тогда цифры, полученные для точки безубыточности (среднедневную выручку и объем склада) необходимо умножить примерно на 2,2, так как при увеличении объема продаж неизбежно возрастут затраты (в том числе необходимо будет увеличивать з/п персонала, увеличится потребность в расходных материалах и т.д.).

 

 

 

Комментируем (авторизация Фейсбук или Вконтакте):